Posted on 30 août 2018 by Economie Nouvelle
Toyota, le constructeur nippon a dévoilé un investissement de 500 millions de dollars effectué dans l’entreprise de VTC Uber. Cet investissement ce fait dans un objectif de développer conjointement des véhicules autonomes avec un début de déploiements pilotes dès 2021 concernant des centaines de véhicules.
Le second investissement de Toyota dans Uber
Toyota avait déjà investi dans Uber dès 2016 à travers sa filiale Toyota Financial Services. «Ce partenariat jouera un rôle essentiel dans la réalisation de la conduite autonome à grande échelle» indique la firme. Continue Reading
Posted on 17 janvier 2018 by Economie Nouvelle
Le constructeur allemand étoffe sa collections de startup concurrente d’Uber en prenant une participation majoritaire dans Chauffeur Privé. Bien décidé à ne pas rater la prochaine révolution du secteur, les constructeurs se penchent de plus en plus sur les usages de leurs véhicules. Continue Reading
Posted on 16 mai 2017 by Economie Nouvelle
Après avoir eu raison d’Uber sur le marché chinois, la startup chinoise Didi Chuxing réalise une levée de fonds record de 5,5 milliards de dollars pour permettre à l’entreprise de s’étendre à l’international et chasser sur les terres d’Uber.
Levée de fonds
SoftBank, China Merchants Bank, Bank of Communications et Silver Lake Kraftwerk sont parmi les entreprises qui auraient participé à cette levée de fonds de 5,5 milliards de dollars, valorisant ainsi l’entreprise à 50 milliards de dollars. Continue Reading
Posted on 25 octobre 2016 by Economie Nouvelle
Alors que la guerre continue de faire rage entre VTC et Taxi dans la plupart des villes du monde et qu’au sein même des VTC, le leader Uber est constamment challengé, il lui faut explorer d’autre modèles de prix afin de garder une longueur d’avance et repousser les assauts de ses concurrents.
Upfront, pour des prix garantis
C’est un véritable changement de paradigme pour l’entreprise dont le fonctionnement était auparavant calqué sur celui des taxis, à savoir fournir au client le mode de calcul du prix (à la distance parcourue et au temps) et une estimation du prix, qui pouvait varier en fonction de l’itinéraire réel emprunté par le chauffeur et de la circulation. Avec « Upfront » lancé progressivement dans plusieurs villes américaines, Uber indique au moment de la commande et garantit le prix, quelque soit le parcours réel. Continue Reading
Posted on 03 septembre 2016 by Economie Nouvelle
Malgré des levées de fonds aux montants pharaoniques qui s’enchainent à grande vitesse, le modèle mondial d’Uber commencerait-il à s’essouffler ? C’est en tout cas ce qu’on penser en faisant le point sur cette première partie d’année 2016.
Un échec cuisant en Chine
Ce devait être le nouvel eldorado, la Chine sera finalement le Waterloo d’Uber. Face à son rival local Didi Chuxing ce sont des milliards de dollars qui ont été engloutis sans parvenir à prendre le dessus dans un contexte réglementaire qui ne favorisait pas l’américain. Au final, ce sera la sortie par la petite porte via une « fusion » avec le chinois qui voit dans les fait Didi Chuxing racheter Uber China en cash et 20% en actions dans le nouvel ensemble créé. Continue Reading